探索日本百年企业成功之路
8/4/2017
 
    1978年10月,邓小平访日时说:“听说日本有长生不老药,这次访问的目的是:第一交换批准书;对日本老朋友所做的努力表示感谢;第二寻找长生不老药。”话音一落,议长室里就爆发出哄堂大笑。之后,他又愉快地补充说:“也就是寻求日本丰富的经验而来。”
 
    中国是世界的工厂,然而真正的制造业大国却是邻国——日本。经过改革开放三十多年,中国的制造业得到了极大的发展,无论在电器、电子行业,还是在汽车、机械行业,中国 都涌现出了一批值得国人骄傲的民族企业。然而,时至今日,Made in China仍然无法完全摆脱质差价廉的标签。
 
    中国有着发展制造业所需的一切条件:矿产、能源、人口……但是拥有这些丰富资源的我们,却无法造出令世界折服的产品。反观我们的近邻日本,这是一个几乎没有任何天然资源的岛国,人力成本又极其的昂贵。然而经过日本人几十年的不懈努力,如今Made in Japan已是价格经济、品质优良的代名词,并且出现了一批引领世界制造业的日本企业,从汽车的丰田、本田、日产,到电子领域的索尼、佳能、松下……在这样一个每一块钢板、每一个塑料配件都需要进口的国度里,造出了风靡全球、深得消费者亲睐的产品。

     一名普通的日本工程师曾说:“什么是制造?简单地把原材料做成产品并不能叫做‘制造’。只要有相应的设备、人、物、财谁都可以做到。用尽量少的材料、成本和时间做出真正使客户满意的东西才能叫做‘制造’!”这就是日本的制造哲学!日本商务旅游

   被誉为“世界工厂”的中国,发展到今天,随着原材料成本和人力成本的不断上升,中国的制造业迫切地需要转型。从低成本制造中解脱出来,重新打造真正的制造业核心竞争力,是我们每一个制造业企业所面临的课题。
 
   随着二战结束后日本经济的迅速腾飞,日本制造业开始引领全球制造业的发展,日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业所学习和效仿的对象。像“精益生产”,“JIT”,“改善”,“5S”,“目视管理”,“全面质量管理”等等,都是由日本企业提出或者由外国学者根据对日本企业的研究总结出来的经典管理手法。
 
    据调查,90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念,越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。但很多企业在践行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人,见硬不见软”、“急于求成”等误区,影响了精益管理模式的效用。
 
    因此,作为创新改革发展中企业,紧紧抓住这次日本考察学习的契机,深入学习日本制造业的强大源自其强大的生产现场管理能力。通过对日本几家代表性制造业企业生产现场的访问,深入了解日本生产现场强大的根源,对我们在国内已经接触或已经开始实施的“精益生产”,“5S”等管理手法,进行一次追根溯源的重新审视。同时,对“环境 友好型”工厂、制造业的可持续性发展有进行深入思考。通过为期6天的考察,让每一位管理者对“为什么精益生产在我们公司没有取得成效”等问题带来思考和启示。
 行程安排
   第一天 上海-大阪
  【上午】乘飞机前往大阪

 【下午】抵达大阪

              游览大阪城(如果航班时间允许)

 【晚上】破冰晚宴


第二天  大阪-京都

【上午】企业参访:京瓷株式会社

考察亮点:日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超高的盈利能力有何关系。

【下午】课程:《阿米巴经营》BY 京瓷咨询公司阿米巴首席咨询师


第三天   京都-名古屋

【上午】企业参访:MK株式会社

考察亮点:对工作近乎神经质的匠人追求,日本最佳出租汽车公司带给你超出预期的服务体验。

【下午】企业参访: 丰田产业技术纪念馆

考察亮点:从丰田织机开始到丰田汽车的整个发展过程以及在发展过程中遇到的问题以及丰田通过不断改善发展壮大的历史。


第四天 名古屋-静岗

【上午】企业参访: 丰田汽车工厂

考察亮点:亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善(KAIZEN)。

【下午】日本产茶大县静岗县茶园考察、茶道体验


第五天   静岗-东京

【上午】微咨询式私董会:《解读丰田经营生产管理方式TPS

by日本能率协会(号称日本麦肯锡公司)首席现场管理咨询师

形式:(讲座+分组讨论+自由问答)

学习要点:结合丰田工厂的参观所感,系统学习丰田生产方式的运行机制和核心原理。启发对精益生产、精益物流的思考。

【下午】企业参访:三菱电集团 本田技研 大金集团  三选一

考察亮点:日本本土老字号级别的匠人企业,隶属于三菱财伐,1873年创业,通过不断的创新研发让144年的三菱始终处于行业领先地位,其核心竞争力就是对人才的不断培养。


第六天  东京

【上午】培训:《丰田的成本管控与人才培养》by 丰田高管分享

学习要点:结合丰田工厂的参观所感,系统学习丰田生产方式的运行机制和核心原理。启发对精益生产、精益管理的思考。

【下午】企业参访:川崎重工业株式会社、本田技研 大金集团 三选一

考察亮点:正宗日本百年央企,由造船业起家,历经百年不倒,从民用必须品到潜水艇、航空航天、飞船导弹全产业链生产。在这里,真正感受到日本标杆企业成功的核心精髓:研发、育人、零库存!

 

第七天  东京-上海

【上午】乘飞机返回上海(上午自由活动)

【下午】抵达上海,圆满完成考察