创新管理标杆学习-北京IBM 北京联想
7/12/2017


 

IBM学习价值】

今天的时代,每家企业都应当思考下面的问题:我们创造了什么?我们影响了什么?我们改变了什么?2011年,IBM 走过了 100年的创新、探索和转型突破之路。在过去一个世纪当中,IBM在基础研究和应用技术领域不断创新,引领信息科技走向变革,改变着我们的世界,也成就了自身的百年基业。在IBM发展的100年历史上,曾经有5人获得诺贝尔奖,6人获得图灵奖。连续18年保持美国专利数世界第一,成功获得了超过76000项专利,带来了成千上万次信息技术突破。从1911年公司创立以来,IBM带领全世界先后进入主机时代、PC时代、电子商务时代、以及今天的智慧地球时代。IBM在为客户提供产品、服务和整体战略方面经历了很多具有里程碑意义的巨大变革。因此被公认为是“反思和变革”实践最成功的企业。

    IBM董事长彭明盛说,熟悉我们历史的人,惊讶的往往不是历史之长,而是IBM的随需应变。是什么让一个企业历经百年仍然充满活力?变革与持续创新是IBM给出的一个重要答案。创新是IBM发展的生命之源,变革是公司长久适应不断变化的社会经济需求的关键。从1911年公司成立到2014年,创新与变革是IBM这家百年老店保持不败的成功经验,使得这头“大象”能够继续跳舞并在舞台上取得辉煌成绩。”

【联想学习价值】

联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。客户遍布全球160多个国家, 营业额近300亿美元,名列《财富》世界500强,20137月,联想超越惠普公司成为全球PC领域老大。

作为联想的创始人,柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。在长达30年的时间里,柳总带领联想从一家国有小型作坊变成一具有卓越品牌价值的伟大公司。他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培养了一大批年轻的企业家。柳总多次在公司内部大会上指出联想高速发展的秘诀---创新产品开发策略创新、品牌建设创新、危机处理创新、新员工入模子创新、复盘文化的创新、跨国并购IBM后多元文化融合创新、联想管理法宝三要素的创新……

行程安排:

时 间

主 题 与 内 容

     备 注

第一天

  酒店报到入住

     北京市

第二天

09:30-10:30

参观IBM中国区创新中心

IBM 中国创新中心是IBM与用户合作创新的平台,向外界展示了IBM最新的科研成果和发展动态。在IBM 解决方案展示中心体验到各个行业的前沿技术并了解 IBM 的最新产品。在这里,您可以看到未来各行业发展的方向——,数字化技术在家庭,办公领域的应用。此外还有交通运输和商品流通业,政府与公众事业,制造业,以及工商企业等IBM各个行业相关的最新技术,产品和行业的发展趋势报告,从全方位的视角近一步了解 IBM

IBM

10:30-12:00

IBM内部会议室高管交流

主题交流:IBM的变革管理

IBM公司高管

12:00-13:30

午餐 ,休息

 

13:30-16:30

题交流:IBM—在持续创新中不断蜕变

IBM对创新的解读

IBM的创新文化实践

IBM的创新技术要点

IBM创新的管理手段

交流嘉宾:IBM全球企业咨询服务部资深管理咨询专家 

酒店

第三天

09:30-11:30

联想集团整体参观

参观联想大楼

● 观摩联想企业文化展厅;

● 观看企业文化短片;

● 参观联想品牌体验中心

联想全球总部

11:30-13:00

联想内部午餐,体验联想集团的后勤服务

13:30-16:30

主题交流:联想的创新管理

●联想的创新发展之路

●联想的机制创新

●联想的产品开发策略创新:

●联想的品牌策略创新

●联想的运营管理创新:搭班子、定战略、带队伍

●联想的复盘文化创新

智慧对话:高管面对面

联想高管

活动结束